标题：快评特写！在中国卖国外香烟“不破不立”
导语：近年来，随着全球化进程的加快，越来越多的国外香烟品牌进入中国市场。然而，在享受这一市场红利的同时，如何在中国市场立足，成为这些国外香烟品牌面临的一大挑战。本文将通过一位国外香烟品牌销售经理的亲身经历，探讨这一现象背后的故事。
正文：
李明（化名），一位来自英国的香烟品牌销售经理，2018年来到中国，负责推广其品牌。初来乍到，李明发现中国市场与欧洲市场有着很大的不同。首先，中国消费者对香烟品牌的忠诚度较高，且对价格敏感。其次，中国政府对烟草行业的监管力度较大，对香烟广告和销售渠道都有严格的规定。
为了在中国市场立足，李明和他的团队付出了诸多努力。他们首先对中国的香烟市场进行了深入研究，了解消费者的喜好和需求。随后，他们针对中国市场推出了多款具有中国特色的香烟产品，并在包装、口味等方面进行了本土化调整。
然而，市场并非一帆风顺。在一次与经销商的谈判中，李明遇到了一位名叫张华的经销商。张华表示，他手中的渠道资源丰富，但对中国市场的了解有限，担心合作后无法达到预期效果。
面对张华的担忧，李明没有退缩。他详细介绍了自己品牌的市场定位、产品特点和销售策略，并承诺会提供全方位的支持。最终，张华被李明的诚意所打动，双方达成了合作。
然而，合作并非一蹴而就。在销售过程中，李明发现张华的渠道资源并未发挥出预期效果。原来，张华对市场了解不足，导致销售策略失误。为了解决这一问题，李明亲自带领团队对张华的渠道进行了梳理，并制定了新的销售方案。
经过一段时间的努力，张华的渠道终于开始发挥作用，李明品牌的产品销量逐渐攀升。在这个过程中，李明深刻体会到了“不破不立”的道理。
专家点评：
中国传媒大学广告学院教授王教授表示：“国外香烟品牌进入中国市场，需要充分了解中国市场的特点和消费者需求。同时，要注重本土化战略，调整产品、包装和销售策略，才能在中国市场立足。”
结语：
在中国卖国外香烟，并非易事。然而，只要像李明一样，深入了解市场、调整策略、坚持不懈，就一定能够在中国市场取得成功。正如“不破不立”的道理，只有打破原有的束缚，才能迎来新的发展机遇。
